beat365中国在线体育2021年光伏电站企业组织架构和部门职能docx

　　beat365中国在线体育2021年光伏电站企业组织架构和部门职能docx免费在线年光伏电站企业组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 2 二、部门主要职能 2 1、市场经营中心 2 2、物资采购部 3 3、工程管理中心 3 4、质量安全部 3 5、人力资源部 3 6、总经理办公室 4 7、财务部 4 8、法务部 4 9、设计研发中心 4 10beat365中国在线体育、分布式能源运维中心 5 11、证券部 5 12、审计部 5  一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、市场经营中心 负责公司的市场开发经营、品牌营销beat365中国在线体育、业务合同的签订及执行等商务工作，涉及项目市场调研分析、工程项目的投标组织以及商务合同的洽谈beat365中国在线体育、确认、合同后期管理和合同款项的回收等工作；负责公司核心客户和大客户关系的维护管理，开拓市场渠道，筹建市场营销网络；负责公司市场经营活动和品牌塑造方面的策划工作。下设市场开发部和商务部。 2、物资采购部 负责工程物资计划、采购管理，搭建合同管理体系、采购合同管理；结合项目，制定工程物资需求和采购计划，负责工程项目设备、物资的采购招标工作；成本控制，开拓合格的供应商渠道；负责对采购设备、物资的订单管理等全过程监督。 3、工程管理中心 负责工程计划、工程实施、土建技术、现场项目管理、工程合同履约、工程验收和售后服务，以及工程管理体系建设等；具体涉及工程项目的造价成本预算、技术经济分析，以及工程项目的售后订单技术支持、故障响应、处理及维修服务，负责客户管理、维护客户满意度等售后服务工作。下设：技术经济部、工程管理部、售后服务部。 4、质量安全部 负责建立、健全公司的安全生产监督体系，完善安全生产奖惩机制，对工程项目的质量、安全等进行日常管理和监督，监督、检查各项目单位的安全生产监督体系的建立和运行情况、安全绩效考核以及安全生产奖惩工作的开展情况，以保证工程项目安全高效地实施。 5、人力资源部 负责制定和完善公司人力资源管理制度，根据人力资源发展规划，编制招聘需求计划，组织和落实人员招聘、入职办理、职业培训、劳动关系管理等工作；建立和完善薪酬和绩效考核体系等。 6、总经理办公室 负责公司日常行政管理和内外沟通协调；筹备和组织办公会议，负责科研项目申报，制定公司企划宣传计划；负责公司资质管理、印鉴管理以及后勤保障服务等工作。 7、财务部 负责公司日常财务核算，银行、税务相关业务办理；负责组织各部门编制收支计划，编制公司的营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析；组织实施预决算控制及财务管理工作，合理调配资金，确保资金正常运转；负责公司融资及风险评估，防范融资风险。 8、法务部 负责制定公司相关制度；制定公司内部合同

　　原创力文档创建于2008年，本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接分享给其他用户（可下载、阅读），本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方，若您的权利被侵害，请发链接和相关诉求至 电线) ，上传者