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　　beat365中国在线体育2021年太阳能电池生产设备企业组织架构和部门职能docx免费在线年太阳能电池生产设备企业组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 3 二、部门主要职能 3 1、研发中心 3 （1）研发一部 3 （2）研发二部 3 （3）研发三部 4 （4）研发四部 4 （5）研发五部 4 （6）研发办公室 4 （7）技术委员会 4 2、营销中心 4 （1）业务拓展部 4 （2）业务发展部 5 （3）订单管理课 5 3、制造中心 5 （1）工程部 5 （2）计划课 5 （3）技术课 5 （4）物管课 5 （5）生产课 6 4、质量中心 6 （1）品管一课 6 （2）品管二课 6 （3）质量办公室 6 5、行政中心 6 （1）总经办 6 （2）人力资源部 7 （3）安全生产委员会 7 6、财务中心 7 （1）财务部 7 7、工程中心 7 8、采购中心 8 （1）采购作业课 8 （2）开发课 8 （3）核价课 8 9、审计部 8 10、投资部 8 一、公司组织架构二、部门主要职能 1、研发中心新产品开发计划，推行并优化研发管理体系，实施研发项目、过程管控，研发队伍建设。（1）研发一部自动化设备开发、设计、新产试制、调试，技术文件编制。（2）研发二部 PECVD 设备、扩散等设备的开发、设计、新产试制、调试，技术文件编制。（3）研发三部清洗、刻蚀设备的开发、设计、新产试制、调试，技术文件编制。（4）研发四部新设备的新工艺的应用、完善，提高效率，降低能耗。（5）研发五部电池片生产的新工艺学习、研究、完善。（6）研发办公室研发专利申请，国家对研发优惠政策的执行。（7）技术委员会新产品开发协助，公司产品性能分析、技术可行性研究与评定，生产与技术问题解决。 2、营销中心制定销售策略与政策beat365中国在线体育，完成销售目标，并负责设备的售后服务。（1）业务拓展部开拓新产品市场、海外市场，负责设备的售后服务。（2）业务发展部维护现有客户，开发现有客户的新的需求，负责设备的售后服务。（3）订单管理课合同、订单管理、董事长办公室的事务工作。 3、制造中心根据客户订单，制定生产计划beat365中国在线体育，生产合格产品及时交货。（1）工程部公司工程安装服务部管理模块建立和完善，客户投诉的调查、设备的故障统计和分析解决。（2）计划课制定、执行、监督、完善公司生产计划及管理和考核，调查物流公司与开发。（3）技术课负责设备的生产工艺编制，质量标准编制，设备改良。（4）物管课监控公司物料的进、销、存、借、退、还的过程，控制公司资产的流动安全beat365中国在线体育。（5）生产课生产计划落实、员工培训及思想动态的掌握、产品品质保障及6S推广、生产人员工作调整。 4、质量中心建立和实施质量保证体系，负责来料检验、产品制造过程控制、生产完成品检验及客户投诉处理。（1）品管一课供应商考核，来料检验、产品制造过程控制、生产完成品检验。（2）品管二课供应商考核，来料检验、产品制造过程控制、生产完成品检验。（3）质量办公室建立和实施质量保证体系，客户投诉资料收集及客户投诉处理。 5、行政中心构建人力资源管

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