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  beat365中国在线体育牢筑产品与业务护城河 打造全球领先LED智造平台 ——专访联域股份董事长徐建勇灯光,照亮了中国成为全球照明制造中心和供应链枢纽的康庄大道。而这条道路,是国内一家家制造企业攻克技术、人才和资金的大山,在竞争激烈的全球市场中拼杀铺就的,其中就包括即将登陆深交所主板的深圳市联域

  作为带动我国从照明大国向照明强国迈进的先锋力量之一,的发展之路,也是中国企业在制造强国征程上不断探索进取的缩影之一。公司董事长徐建勇日前在接受《经济参考报》记者专访时表示:“将以上市为契机,持续提升核心技术能力,完善和补充产品线,提升响应和交付能力并进行全球化布局,致力成为全球领先的智造平台企业。”

  2012年成立的联域股份是一家专注于中、大功率照明产品研发、生产与销售的高新技术企业,产品主要应用于户外、工业照明领域,并持续向植物照明、体育照明、防爆照明等特种照明领域拓展。

  公司是“2022年度中国照明行业竞争力20强企业”,是中国照明电器协会公布的“带动我国从照明大国向强国迈进的先锋力量”之一。获此殊荣的背后,是徐建勇带领公司上下冒险开拓新领域,拼搏奋斗十余年,被其形容为“每天像踩钢丝一样”。

  联域股份成立伊始,正值我国LED产业兴起不久,彼时已有佛山照明、阳光照明等老牌厂商,同时又有大批新入局企业以日均成立数十家的速度涌入,竞争异常激烈之下,联域股份该如何寻得发展之道?

  “想别人不敢想,做别人不敢做!”在深圳敢闯敢拼的创业氛围影响下,徐建勇最终决定,公司不能走寻常路,必须进行差异化竞争。他深入考察后发现,市场上的竞争对手普遍从事中、低功率家居和商业照明LED光源制造,对功率要求更高的工业照明领域却鲜有参与。

  凭借敏锐的市场嗅觉,在徐建勇的带领下,联域股份坚定地瞄准LED中、大功率光源市场,并集中资源布局北美市场,逐步攻克产品在性能、散热、重量等各方面实现平衡的难点,成为彼时我国为数不多进入中、大功率LED光源领域的厂商之一,市场认可度逐步提升。

  在LED照明从光源替代逐渐向一体化LED灯具演变的过程中,联域股份又率先将早期在中、大功率LED光源积累的技术进行升级,应用至LED灯具领域,并延用差异化竞争战略,率先布局LED户外、工业照明市场,再度占据先发优势beat365中国在线体育

  近年来,在“双碳”背景下,联域股份进一步推进产品智能化、物联化创新,实现照明产品二次节能,并持续向、体育照明、防爆照明等特种照明领域拓展,为公司持续发展赋能。

  徐建勇介绍,户外、工业照明产品主要应用于市政道路、工厂车间等场所,以中、大功率灯具为主,技术难度及维护成本较高,性能和质量要求严格,没有持续的研发投入、长期技术积累和不断技术创新,是难以快速响应客户的定制化需求并及时交付的。

  “巧妇难为无米之炊。只有持续、快速地推出让客户满意的产品,才能赢得市场。”他说,为了解决客户和市场的需求与痛点,公司一直非常重视研发投入,“只有做到人无我有、人有我精,才能保持持续领先。”

  招股书显示,2020年-2022年,联域股份研发投入分别为2527.21万元、4504.79万元及5527.81万元,呈持续增长态势。截至2022年末,联域股份共有197项境内专利及59项境外专利,产品通过FCC/UL/DLC/CUL/CE/ROHS/SAA等多项认证,具备了丰富的技术储备和较强的研发实施能力。

  顺利打开北美市场后,越来越多客户来沟通寻求合作,公司业务迎来飞速发展。“最高峰时期,我们的客户有接近2000家。”徐建勇表示。但客户数量迅猛增加带动订单增长的幸福感并未持续太久,徐建勇对行业发展规律的深刻认识,让他猛然发现,混乱的群雄逐鹿过后,最终蛋糕只会掌握在少数几个具有品牌、渠道和运营优势的国际知名企业手中。

  于是,他仔细思考后决定延续初心,继续进行差异化竞争,制定并推行了“大客户战略”,目的就是与客户深度绑定、共同成长。

  2018年开始,联域股份积极推进客户结构优化,开始集中资源进一步开拓并服务大中型优质客户,从相对松散的中小客户向大的国际知名品牌商客户转变。通过在国际市场上的多年布局与发展,公司成功开拓了朗德万斯(原欧司朗照明业务)、昕诺飞(原飞利浦照明业务)、CURRENT(原GE旗下照明业务)、RAB照明、美国合保等北美及全球知名照明企业,成效显著。

  到2022年,联域股份已将客户数量优化至250家左右。虽然客户总体数量逐年降低,但单个客户平均销售额显著上升,销售金额过千万的客户累计销售金额占主营业务收入比重从2020年初的61.02%提升至2022年底的73.48%beat365中国在线体育

  此外,由于国际知名品牌商具备全球化的渠道优势,公司凭借产品在北美市场高质量交付标准的示范效应,借助客户的销售网络将市场区域拓展至欧洲、亚洲等地区,进行全球化布局。

  “头部知名品牌商的供应商准入制度通常极其严格,需要对其研发、设计、生产、交付能力、管理体系、质量管控等进行全方位审核,进入周期长达两到五年。”徐建勇介绍,制造商一旦完成准入并进入品牌商的供应商名录后,品牌商在后续产品的技术改进、更新换代和备件采购等方面均对其存在一定的技术、产品及售后服务依赖。因此,客户通常会与其建立较为长期稳定的合作关系,上述优质品牌客户资源在公司核心业务领域形成了较强的护城河。

  “一方面,大客户订单稳定且信誉度良好,公司经营得到有效保障的同时也有利于公司知名度的提升。”徐建勇表示,“另一方面,公司销售、跟单人员也能有所精简,降低经营成本,更加专注于客户服务,赢得客户口碑,实现长期合作。”

  通过优化客户结构,联域股份近三年的经营业绩和行业地位稳步上升。招股书显示,2020年-2022年,公司的营业收入分别为6.32亿元、12.25亿元和10.90亿元,净利润分别为5904.60万元、1.06亿元和1.34亿元,经营活动产生的现金流量净额分别为5448.33万元、6448.43万元和1.88亿元,公司经营业绩、盈利能力和现金流量情况都十分良好。

  在全球“双碳”背景下,LED照明加快普及推广,带动了一批与联域股份同行业公司的迅猛发展。在徐建勇看来,当下是中、大功率LED照明的爆发阶段,而公司持续深耕的户外、工业照明则是未来三到五年最有发展潜能的领域。

  根据Statista数据显示,全球户外照明市场规模预计2026年将达到175.2亿美元;另据Mordor Intelligence数据,全球工业照明市场规模预计到2026年将达到81.68亿美元,中长期来看,户外、工业照明应用市场将保持稳定增长。

  “较低的能源损耗是工业照明的迫切需求,而LED照明节能显著,这将持续促进工业照明应用市场的发展。”他说,LED户外照明则渗透率较低,存量替换空间广阔。

  中国照明电器协会数据显示,2021年度我国道路照明应用中,LED照明占比仅为29.6%,远低于LED室内照明的渗透率;而在全球范围内,LED路灯的普及率更低,不超过15%。因此,户外照明领域增量市场中LED有广阔的市场空间,在更庞大的存量市场,也存在较高的替换潜力。

  不止如此,徐建勇还指出,海外地区LED照明渗透率也显著低于我国市场,具备更高替换需求,而且、体育照明、防爆照明等为代表的特种照明领域也会带来新兴市场空间。

  “目前上述几个特种照明领域的市场还处于培育阶段,但联域股份早已布局。”他表示,目前公司在植物灯beat365中国在线体育、球场灯、防爆灯等已初步实现产品技术的商业化应用,该领域收入占比逐渐上升,成为公司进一步发展的有力增长点。

  以公司植物灯为例,可通过智能动态控制系统对作物需求实时调节光照,实现对植物的生长全程监控以及周期性生产,促进传统行业与LED行业的深度融合,不仅能增强公司行业竞争力,还契合国际“碳中和”的节能减排理念。

  “如果再过5到10年,特种照明领域进入成长爆发期,联域股份是有希望成为行业领头羊的。”徐建勇自信表示。

  对于公司未来的发展,他也早已规划好,技术端将持续提升配光、散热、结构设计等核心技术能力,并进一步提升产品智能化应用水平;产品端将根据日益多元化的户外、工业照明应用场景完善和补充产品线,布局多种照明领域;客户端将聚焦客户定制化需求,实现快速响应、快速交付,并通过客户销售网络覆盖全球市场。

  “公司将持续巩固在北美市场的先发优势,并依托产品竞争优势组建国际销售网络,进行全球化布局,为客户提供全方位的优质产品,致力于打造国际领先的LED智造平台。”他表示。

 

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